從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

TikTok在線買觀看人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  YouTube在線灌觀看人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 Facebook買觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 Facebook在線灌直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 灌抖音觀看人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 YouTube衝直播人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 抖音在線灌觀看人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 灌YouTube觀看人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。抖音在線衝直播人數包月

郁達夫作品_郁達夫散文集 郁達夫：故都的秋 郁達夫：南行雜記 郁達夫：立秋之夜 郁達夫：江南的冬景 郁達夫：春風沉醉的晚上 郁達夫：一個人在途上 郁達夫：馬纓花開的時候 郁達夫：歸航 郁達夫：“天涼好個秋” 郁達夫：愛人，我的失眠讓你落淚 郁達夫：暗夜 郁達夫：巴掌厚的臘肉和巴掌大的蚊子 郁達夫：暴力與傾向 郁達夫：燈蛾埋葬之夜 郁達夫：海上通信 郁達夫：懷魯迅 郁達夫：揚州舊夢寄語堂 郁達夫：陽光廣場 郁達夫：小春天氣 郁達夫：還鄉后記 郁達夫：志摩在回憶里 郁達夫：移家瑣記 郁達夫：釣臺的春晝 郁達夫：半日的游程 郁達夫：我承認是“失敗了” 郁達夫：悲劇的出生 郁達夫：我的夢，我的青春！ 郁達夫：書塾與學堂 郁達夫：水樣的春愁 郁達夫：遠一程，再遠一程！ 郁達夫：孤 獨 者 郁達夫：大風圈外 郁達夫：海上 郁達夫：秋河 郁達夫：十三夜 郁達夫：楊梅燒酒 郁達夫：秋柳 郁達夫：祈愿 郁達夫：清冷的午后 郁達夫：銀灰色的死 郁達夫名言名句 郁達夫名言名句 郁達夫詩詞 郁達夫散文讀后感 郁達夫經典語錄分頁：123

不成熟的人，才把苦勞掛在嘴邊　　文/擺渡人　　開公司從來不是做慈善，誰可憐就獎勵誰；工作也不是秀場，誰表現的更賣力更努力就該受表揚。誰創造的價值大就獎勵誰其實才是對員工最大的肯定；努力讓自己成為團隊中不可或缺而不是可有可無的人，才是對自己最大的負責。——小悅　　1.　　畢業之后，我的第一份工作是在一家圖書公司做編輯。　　我們的老板以前是個語文老師，后來下海經商，經常以“儒商”自居。新員工培訓上，老板借用孔子的話講了他的人才觀：　　子曰，有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也。　　對公司而言，德才兼備，是第一等人才，有德無才是第二等，至于有才卻無德的，屬于第三等，我們公司堅決不用。　　我當時聽了很高興，對老板的價值觀非常贊賞。　　然而圣人難尋，于是我們公司最常見的是彬彬有禮的平庸之輩。　　論產品，我們公司一群兢兢業業的本分人，圖書質量自然是不差的。可是在產品推廣方面，因為缺乏創意的宣傳手段，成了公司的老大難。　　眼睜睜看著好書囤積在倉庫里，縱然老板修養再好，也高興不起來。　　這時有人向老板推薦了阿姜。　　阿姜在幾家大公司做過策劃，據說在業內是頗有名氣的。　　在聘用之前，老板翻了翻阿姜之前做策劃的幾個經典案例，不禁皺起了眉頭。　　案例做的很新穎，也很能吸引眼球，就是，有點嘩眾取寵，略顯低俗。　　推薦人在老板面前念叨了好幾遍“成大事者，不拘小節”，“黑貓白貓，抓到老鼠才是好貓”，老板才咬咬牙打了阿姜的電話。　　就這樣，阿姜成了我們公司的業務主管。　　2.　　阿姜上任不久的第一把火，就把我們都得罪了。　　我們公司的慣例，是每月都會選出一名優秀員工進行表彰，并把員工事跡張貼出來作為示范。　　那個月，大家一致推選了業務部的小王，因為小王剛剛在跑業務的途中被撞傷了。且不說這種奮不顧身的敬業精神，就算作為安慰獎，也不過分吧。　　可是阿姜提出了反對意見，理由是小王的業績并不突出。　　這件事吵吵嚷嚷，終于傳到了老板的耳朵里。　　以我們老板的師長情懷，他自然是站在我們這一邊的，于是他問阿姜是怎么想的。　　阿姜說，商場如同戰場，并不是一個適合講情面的地方。假如這次給小王評了優秀，那就等于宣布了錯誤的游戲規則，大家都會以為，只要表現得足夠賣力，或者足夠慘，就是好員工了。而實際上呢，不管是運氣太差還是別的什么原因，這樣的好員工實際上沒有給公司帶來效益。　　所以，我們鼓勵大家學習小王的精神，公司可以通過其他方式勉勵小王。但最有價值員工一定是給公司創造最大價值的員工。　　后來，我們的評選規則變得很簡單，只要把績效考核打印出來看看可以了。　　在這種勝者為王的制度下，誰敢不費盡心思往前沖。　　我們的老板也從一個老師的角色中漸漸走了出來，他開始相信，員工的努力是員工自己的事情，公司只需關注最終的結果就好。　　安慰獎，更適合設定在幼兒園里，而不是想要一鼓作氣的公司里。　　3.　　我進入第二家公司沒多久，和我鄰桌的同事萌萌悄悄告訴我，看到那個叫美美的嗎，就憑著長了一副好皮囊，把老板迷得七葷八素，你可別招惹她。　　不用萌萌說，我也看到了，不就是那個隔三差五遲到，還經常忘記打卡的女人嘛。　　我心里有點失望，覺得新公司的制度實在亂糟糟。　　比如萌萌吧，經常加班到七八點，忙的連晚飯都顧不上，工資卻比每天悠哉游哉的美美差了一大截。　　所以，每當美美帶著一身香水味走過的時候，萌萌會私下沖我撇嘴，無聲地罵一句“狐貍精”。　　有一回，我問萌萌，干嘛不考慮跳槽啊，這里看起來太不公平了。　　其實我問萌萌的同時，自己心里已經在暗自策劃跳槽了。　　萌萌嘆口氣說，到哪兒去還不一樣，這就是個看臉的社會。　　看來工作這幾年，萌萌一直過得不舒心。不知怎么，我感覺有點怪怪的。　　正在這時，老板快步走進來，一路叫著“美美，美美”。　　就算是專寵，這也太夸張了吧。　　見到了美美，老板拉起她就跑，“上次說的那個大項目來了，還有兩個外商，今天可全看你的了。”　　下午外商視察，美美嫻熟地用英語和他們談笑風生，儀容儀表優雅大方，瞬間把我和萌萌秒成渣渣。　　人家雖然狐貍精，但人家能出業績，功高蓋主，這是真本事。　　而萌萌呢，雖然看似每天埋頭苦干，干的卻是最沒技術含量的活兒，而且心不在焉，效率低下，出錯返工更是尋常，以至于落得經常加班，才能勉強不耽誤事。　　對公司而言，美美是不可或缺，萌萌是可有可無。　　這就難怪兩個人的待遇有天壤之別了。　　4.　　后來我又經歷了幾家公司，但我再也不會像萌萌一樣嘀咕什么公平不公平了。　　你給我做出多大業績，我給你開出多少工資，這就是職場里最大的公平。　　至于工作中的曲折和牢騷，還是說給自己和上帝聽聽吧。　　沒有功勞，也有苦勞，這種念頭才是職場的大忌。　　要是人人都哭訴自己的苦勞，而沒有像樣的功勞與之匹配，那公司該拿什么來支付給大家呢？　　難道公司也要把自己的難處哭訴一遍，然后大伙兒抱頭痛哭？　　當我成為一個成熟的職場人的時候，我已經學會了像個戰士一樣，用最簡單的話回答上級。　　只有能或不能，是或不是，沒有那么情緒、態度還有故事。　　5.　　有一年寫年終總結，我突發奇想，把諸如“新年伊始”之類的話都省掉了，而是做了一張報表，分條羅列了幾組重要數據。　　從這幾組數據，老板能夠清楚地看到我今年都為公司做了什么，明年打算做些什么。　　老板看了很高興，把它打印了很多份分發下來，要求大家以后就按照這個格式來寫。　　時間緊，任務重，哪有功夫去重復那些無關緊要的寒暄。　　在激烈的職場競爭中，把功勞擺到桌面上，比什么都有說服力。　　換用一句簡明扼要通俗易懂的網絡流行語來說就是：　　You can you up，no can no bb。 真正成熟的職場人，懂得為自己的情緒負責 吳淡如：所謂的成熟，就是不抱怨 不成熟的人一輩子都沒明白這些道理分頁：123

跑著跑著就到了　　文/王純　　上師范學校的時候，我被選拔為學校的運動員。我爆發力比較強，擅長短跑，常常參加短跑比賽。經過一段時間的訓練，很快就到了學校一年一度的冬季越野賽。體育老師對我說：“萬米越野賽，你也要參加！”我聽了，驚訝地張大嘴巴，不情愿地說：“萬米？我不擅長長跑啊！”老師笑笑說：“試試吧，就當作鍛煉，能跑多遠就跑多遠，堅持不下來也不要緊。”　　越野賽那天，我在起跑的槍聲中邁開了腳步，心里卻想：跑到哪兒算哪兒吧。因為平時短跑訓練得比較多，所以剛開始我就迅速超越了身邊的很多同學。跑了一段以后，我找到了一種合適的節奏，跑起來并不覺得累。就這樣，我慢慢地進入了狀態。賽程過半的時候，我已經跑到了隊伍的前半部分。這時我感到累了，但看著前面的人一個個被我超越，我還是鼓足勇氣跑了下去。當累到一定程度時，我竟然感覺不到累了，雙腳有節奏地向前奔去。學校里很多長跑健將，之前我都難以望其項背，現在我竟然能夠一個個超越他們。這種成就感支撐著我繼續跑下去。我對自己說：“好好跑，能跑多遠就跑多遠！”　　跑著跑著，我竟然看到了終點！我心中忽然升騰起一股莫名的力量，這時我便加速奔跑，開始沖刺。因為經常練習短跑，所以在沖刺過程中，我所向披靡，一路超越了所有選手，沖到了最前面。當我第一個沖到終點時，我自己都恍惚了：這是真的嗎？周圍響起歡呼聲，體育老師跑過來沖我豎起大拇指，說：“好樣的！讓我刮目相看！”我創造了自己的奇跡！連我自己都感到不可思議，這次勝利是我無論如何都沒有想到的。　　有時候，人的能力真的是無窮的，你自己都不知道自己能跑多遠，但跑著跑著，就戰勝了自己。驀然回首，一切都成了身后的風景，你已經成為一個全新的自己了！你擁有了屬于自己的海闊天空，也擁有了屬于自己的大境界。　　其實，很多時候，我們剛開始時并沒有什么遠大的目標，但卻不停地向前奔跑，跑著跑著就豁然開朗起來。記得多年前，我愛上了寫作，每天都像一只舞蹈著的蜜蜂，不停地采集花粉、醞釀蜂蜜。我把從心中流淌出來的文字一個個寫到紙上，心想，如果有一天，我的文章能發表在報刊上，哪怕只有一篇，那該有多幸福啊！散發著新鮮油墨香味的報刊，一定有文字的馨香，聞一聞，會像酒一樣醉人吧？就這樣，我寫著寫著，真的聞到了像酒一樣醉人的文字的馨香。于是，我更加沉醉于寫作。如今，我已經在各地報刊上發表了600多萬字的文章。很多文友向我請教寫作經驗，我只說了三個字：“寫下去！”　　我的一個朋友，是一位名副其實的成功人士。他的生意做得很成功，資產過千萬。有一次，當大家談起小時候的夢想時，他說：“我小時候想，如果每天都能吃上白面餅，這輩子就值了！”我笑了，想起作家莫言曾說過，他小時候的夢想就是一日三餐都能吃上香噴噴的餃子，然后就是想娶石匠的女兒當老婆。　　或許，我們不曾有過什么鴻鵠之志，以為自己是一只飛不高也飛不遠的麻雀，但只要你肯堅持，說不定會獲得意想不到的成功。你自己都不知道自己能跑多遠，所以就堅持跑下去吧！跑著跑著，就跑到了春暖花開的彼岸。 別追著錯誤跑，才有機會遇上對的事 人生不是百米跑，別太在乎起跑線 最重要的是跑完，而不是在一開始就跑得有多快分頁：123

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